Ablauf der Zusammenarbeit
Ein strukturierter Fahrplan für Ihre erfolgreiche Unternehmensübergabe
Erstgespräch
Leistung
Kostenloses Erstgespräch zum Aufbau einer vertrauensvollen Basis und zur gemeinsamen Klärung des Beratungsbedarfs.
Ablauf
- Wir lernen uns kennen – persönlich.
- Sie schildern mir Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre Vorstellungen.
- Ich zeige Ihnen auf, wie ich Sie unterstützen kann und welche Schritte sinnvoll sind.
Ziel: Klärung, ob und wie eine Zusammenarbeit passt.
Analyse & Zieldefinition
Leistung
- Persönliche Zielklärung (z. B. familieninterne Übergabe, externer Verkauf).
- Stärken-Schwächen-Analyse des Unternehmens.
- Entwicklung eines realistischen Übergabezeitplans.
Ablauf
Gemeinsam betrachten wir Ihr Unternehmen im Detail:
- Unternehmensstruktur & wirtschaftliche Lage.
- Persönliche Zielsetzungen (z. B. familieninterne Lösung, Verkauf).
- Chancen und Risiken im Marktumfeld.
Bewertung & Verkaufsfähigkeit
Leistung
- Ermittlung des Unternehmenswerts nach marktüblichen Verfahren.
- Prüfung der Verkaufsreife.
- Optimierungspotenziale vor dem Verkauf aufzeigen.
Ablauf
Wir ermitteln realistisch und nachvollziehbar, was Ihr Unternehmen wert ist – und ob es verkaufsreif ist. Bei Bedarf definieren wir Maßnahmen, um es attraktiver für Käufer oder Nachfolger zu machen.
Käufersuche & Auswahl
Leistung
- Identifikation geeigneter Nachfolger oder Käufer (intern oder extern).
- Diskrete Ansprache potenzieller Interessenten.
- Nutzung meines Netzwerks und qualifizierter Partner.
Ablauf
Ich unterstütze Sie bei der Suche nach passenden Käufern oder Nachfolgern – diskret, gezielt und professionell. Dabei greife ich auf ein qualifiziertes Netzwerk und bewährte Kanäle zurück.
Ziel: Auswahl von Interessenten, die fachlich und menschlich passen.
Verhandlung & Abschluss
Leistung
Ich begleite Sie durch die gesamte Verhandlungsphase – von der Vertraulichkeitserklärung bis zum Notartermin:
- Moderation von Gesprächen
- Unterstützung bei Preisverhandlungen
- Koordination mit Anwälten und Steuerberatern
Ablauf
- Vorbereitung und Nachbereitung der Gespräche und Verhandlungen.
- Prüfen und bewerten der Kaufabsicht.
- Planung und Koordination der Prozesse mit allen Beteiligten.
Ziel: Ein fairer, tragfähiger und rechtssicherer Abschluss.
Übergabe & Nachbetreuung
Leistung
- Strukturierter Übergabeplan für einen reibungslosen Wechsel.
- Coaching der Nachfolger (bei Bedarf).
- Begleitung auch nach Vertragsabschluss zur Sicherung der Nachhaltigkeit.
Ablauf
Ich begleite die operative Weiterführung des Unternehmens, unterstütze bei der Integration des Nachfolgers und stehe auch nach Vertragsabschluss beratend zur Seite.
Ziel: Nachhaltige Sicherung Ihres Lebenswerks und ein gelungener Neustart für beide Seiten.